Аэрофлот - крупнейшая авиакомпания России, имеющая сложную и многоуровневую бизнес-структуру. Рассмотрим основные аспекты ее бизнес-модели и ключевые направления деятельности.
Содержание
Аэрофлот - крупнейшая авиакомпания России, имеющая сложную и многоуровневую бизнес-структуру. Рассмотрим основные аспекты ее бизнес-модели и ключевые направления деятельности.
1. Основные направления бизнеса
| Направление | Описание |
| Пассажирские перевозки | Основной источник дохода (около 80% выручки) |
| Грузовые перевозки | Отдельное подразделение Аэрофлот-Карго |
| Дочерние авиакомпании | Победа (лоукостер), Россия, Аврора |
| Сервисные услуги | Техобслуживание, кейтеринг, обучение |
2. Бизнес-модель компании
2.1. Ключевые показатели
- Более 50 млн пассажиров ежегодно
- Парк из 250+ воздушных судов
- Маршрутная сеть - 146 направлений
- Выручка - около 600 млрд рублей (2023 год)
2.2. Структура доходов
- Пассажирские перевозки - 78%
- Грузовые перевозки - 12%
- Прочие услуги - 10%
3. Управление и стратегия
3.1. Организационная структура
- Центральный офис в Москве
- 7 территориальных управлений
- Собственный учебный центр
- Техническая база в Шереметьево
3.2. Стратегические приоритеты
| Приоритет | Меры реализации |
| Цифровизация | Развитие мобильного приложения, ИТ-инфраструктуры |
| Флот | Обновление парка, переход на российские самолеты |
| Сервис | Повышение качества обслуживания |
4. Партнерства и альянсы
- Член альянса SkyTeam (до 2022 года)
- Сотрудничество с российскими аэропортами
- Партнерские программы с банками
- Совместные проекты с туроператорами
Важно:
Бизнес Аэрофлота сильно зависит от внешнеполитической ситуации и санкционного давления. В последние годы компания активно перестраивает логистические цепочки и маршрутную сеть.
